共谋新零售背景下的品牌新思路

　　2017年6月18日，由中国服装协会主办，中国时尚商业零售促进联盟、上海初茂企业管理咨询中心承办，劲霸集团协办的“中国时尚商业零售创融会”在上海普陀区云岭东路汇银铭尊1号楼正式拉开序幕。

上海唯好品牌咨询有限公司董事长马春林、优他国际品牌投资管理有限公司总裁杨大筠、原优衣库全球VMD总监内田文雄，以及汇美集团副总蔡颖等特邀讲师莅临现场

中国服装协会专职副会长周一奇致开幕词

　　“2017中国时尚商业零售创融会”旨在积极贯彻国务院《关于推动实体零售创新转型的意见》精神，响应国家供给侧结构性改革、推动企业创新转型的重要举措。大会以新零售“破局”为主题，“创新零售分享汇”便是重点针对实体零售经济，通过智慧分享，与业内大咖们共同寻找破局之道。

　　优他国际品牌投资管理有限公司总裁杨大筠以“超级IP—传统企业转型的利器”为题，为我们重点分析了什么是超级IP。他指出，每个品牌都是IP，但不是每个品牌都可以成为超级IP，而想要成为超级IP，就得抓住客户、拥抱流量。品牌得清晰的了解当下时尚产业格局、时代特点、消费模式和未来发展趋势，在了解的基础上，用新思路来应对新商业时代的各种变化，而“超级IP”，就是企业品牌破局新生、转型升级的超级密码。

优他国际品牌投资管理有限公司总裁杨大筠　　

　　上海唯好品牌咨询有限公司董事长、中国《颠覆性创新零售》创始人马春林老师则带来了“颠覆思维 创新零售”的精彩内容分享。他首先分析了零售市场经历的几个阶段和当下市场现状与遭遇的瓶颈，并结合实际分析预判了市场的发展轨迹。服装市场在各方面的冲击影响下，发生了巨大的变化，服装人也需要用颠覆的、创新的思维，来为服装企业的变革寻找方向。无论哪一条前行的路都不会顺畅，但只要寻找到痛点，发现问题，正视问题，总能寻找到解决之道，寻找到破局的诀窍。马春林老师也表示，这就是像“2017中国时尚商业零售创融会”这样的活动，像“创新零售分享汇”这样的会议的意义所在。让更多服装人坐在一起，共同探讨未来方向，比单独的闭门造车更有效。

上海唯好品牌咨询有限公司董事长、中国《颠覆性创新零售》创始人马春林

　　原优衣库全球VMD总监内田文雄老师从“商品一体化管理系统建设与实战应用”角度出发，指出，真正的SPA思路下的VMD并非是指橱窗展示或商品陈列，而是以销售商品为目的，用PDCA的思维方式视觉性的展示商品企业及商品，并坚持每周反复实行。　

原优衣库全球VMD总监内田文雄

　　汇美集团副总蔡颖，则结合茵曼的实际成功案例，分享了“新零售未来——茵曼的变革之路”。茵曼的成功，或许就是一次次变革前行的路程，而茵曼每一步都走在时代的前端的前提，是建立在对市场前瞻性的了解与认知上。在当下绝大多数人都在感慨实体难做的时候，茵莫却早早抓住了互联网+ 热潮下的实体店崛起趋势，开启了千城万店计划。而实现这一计划，必须采用新零售背景下的新零售思维——更精细的经营消费者、经营社群、经营粉丝，打造有共鸣感的品牌形象、店铺形象、店长形象乃至消费者形象，以此实现引流、提高顾客黏性的目的。

汇美集团副总蔡颖

　　“2017中国时尚商业零售创融会”“创新零售分享汇”，借几位专家讲师之口，向所有服装人传递出新的、颠覆性的思维!也对每一位到场嘉宾提出了新的要求与期许。

　　中国市场早已成为全球品牌觊觎的美味蛋糕，几十年来，中国品牌经历了从无到有、从粗放式增长到精细化前行的过程，身处2017品牌年，中国本土品牌崛起的决心与信念也愈发坚定。

　　走在时代变革的路口，中国本土品牌也面临着转型、升级的挑战与崛起的机遇。中国本土品牌人们，也必须抓住这一机遇，在新时代背景下，用新零售思维，走出一条创新的、颠覆的品牌之路。